課程時長:2天
課程價格: ¥3200.00/人
支 持: 票增值稅專用發票 內企業內訓定制
適合對象: 供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士
? 掌握基本的財務知識,讀懂常用財務報表
? 掌握三大主要的財務分析指標和改善方法
? 建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率
? 理解成本的分類和成本分析方法
? 掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本
? 了解企業相關的稅和優化方法
? 運用TCO模型分析產品生命周期的總成本
供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士
一、財務報表閱讀和分析
* 財務分析目的和對象
* 三個主要的財務報表
* 資產負債表解讀
* 收入表解讀
* 現金流解讀
* 關鍵財務績效指標分析
* 償付能力指標
* 運營效率指標
* 盈利能力指標
* 杜邦分析
* 現金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析
* 財務模擬游戲
二、成本分析和管理
* 成本分類和成本結構分析
* 直接成本分析
* 間接成本分析
* 傳統成本法
* 作業成本法
* 成本分析案例
三、財務知識在供應鏈中的運用
* 供應鏈成本分析
* 物流成本分析
* 資金成本分析
* 成本的牛鞭效應
* 量本利分析
* 采購和租賃分析
* 總擁有成本分析
* 案例—設備采購總成本分析
* 稅和稅務優化
* 稅的種類和計算方法
* 稅負優化案例分析
四、提升采購績效,改善公司財務
* 采購績效對財務指標的影響
* 采購績效制定和考核
* 采購相關指數解讀和運用
五、案例分析
1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|