010-56106238

五型班組建設實務培訓班

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

咨詢熱線:010-56106238
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1、從優秀走向卓越——認識“五型”班組

    2、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建

    3、安全生產重于泰山——“安全型”班組創建

    4、人造環境,環境育人——“清潔型”班組創建

    5、杜絕一切浪費——“節約型”班組創建

    6、同心同德,協作奮進——“和諧型”班組創建

    7、班組長勝任力提升




    課程對象

    1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

    課程大綱

    第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組

    1. 當前班組管理面臨的挑戰和機遇
    2. 創建“五型”班組的基本內容及指導思想

    3. 現代企業對班組長的素質要求

    第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建
    1.走出學習型班組創建的十大智障
    2.確立班組的共同愿景和目標
    3.改善心智模式:新眼睛看世界
    4.建立班組管理體系

    第三部分、安全生產重于泰山——“安全型”班組創建
    1. 安全事故直接與間接所產生的損失
    2. 安全之冰山理論
    3. 班組長的安全責任

    4. 如何培養員工的安全意識
    5. 安全預防

    第四部分、人造環境,環境育人——“清潔型”班組創建

    1. 班組長成為一名三現主義者

    2. 推行5S管理,創建清潔型班組

    3. 5S實施的技巧

    第五部分、杜絕一切浪費——“節約型”班組創建

    第六部分、同心同德,協作奮進——“和諧型”班組創建

    第七部分、班組長勝任力提升


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